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優(yōu)秀教師配秘書(shū),好事?壞事?

時(shí)間:2010-10-18 09:00   來(lái)源:新華網(wǎng)

  惠州又搞創(chuàng)新之舉,為了鼓勵(lì)優(yōu)秀教師在教學(xué)一線創(chuàng)新,惠州開(kāi)始在惠州一中試點(diǎn),為十名優(yōu)秀教師配秘書(shū):讓教學(xué)優(yōu)秀的教師從煩瑣的行政事務(wù)中解放出來(lái),專心教學(xué)。(10月17日《南方日?qǐng)?bào)》)

  有人會(huì)說(shuō),優(yōu)秀教師也是教師,與其為優(yōu)秀教師配秘書(shū),倒不如讓優(yōu)秀教師輕裝上陣,不讓他們承擔(dān)太多的行政及其他工作。而且,為優(yōu)秀教師配備秘書(shū),倒似是助長(zhǎng)“教而優(yōu)則仕”。

  如同“學(xué)而優(yōu)”、“練而優(yōu)”則仕,“教而優(yōu)”則仕也算是我們一大特色。仕和教兩種職業(yè)之間本沒(méi)有高下之分,但現(xiàn)在教在仕下卻是不爭(zhēng)事實(shí),既然仕被普遍視為是對(duì)自身價(jià)值的一種承認(rèn),那么僅僅要求優(yōu)秀教師做破除“教而優(yōu)則仕”的帶頭人,對(duì)優(yōu)秀教師未必公平。

  而且,雖說(shuō)“教而優(yōu)則仕”不是最優(yōu)選擇,但“教而優(yōu)則仕”總比“混而優(yōu)則仕”強(qiáng)。真正讓我們心痛的,并不是那些教得好的教師入仕,而是那些混得好的人入仕。“教而優(yōu)則仕”,雖說(shuō)會(huì)讓一部分優(yōu)秀教師脫離一線崗位,但畢竟能形成一個(gè)相對(duì)正確的導(dǎo)向,畢竟有利于教師風(fēng)氣的改善和維持。

  為優(yōu)秀教師配備秘書(shū),不至于助長(zhǎng)“混而優(yōu)則仕”的惡風(fēng),有利于最大限度地發(fā)揮優(yōu)秀教師的作用,讓他們?cè)谛姓捌渌ぷ髦啵畲罂赡艿卦诮虒W(xué)上展現(xiàn)所長(zhǎng)。對(duì)于整個(gè)教師隊(duì)伍來(lái)說(shuō),也形成了一個(gè)正確導(dǎo)向。

  當(dāng)然,從建立正常價(jià)值體系來(lái)看,我們還是希望教學(xué)歸教學(xué)、行政歸行政,不必助長(zhǎng)“教而優(yōu)則仕”之風(fēng)。然現(xiàn)實(shí)如此,我們總不能讓優(yōu)秀者吃虧,而且打破這種風(fēng)氣來(lái)日方長(zhǎng),如果貿(mào)然讓優(yōu)秀教師脫離仕路,其讓出來(lái)的空間更有可能被“混而優(yōu)”者竊取。

  我們認(rèn)可惠州方面在為優(yōu)秀教師配備秘書(shū)的同時(shí),希望惠州方面,能夠回歸到教學(xué)本源,真正讓那些“教而優(yōu)”者,即使不入仕,也能得到承認(rèn),也能獲得很好回報(bào)。畢竟,“教而優(yōu)”者多,能夠入仕者少,能夠配秘書(shū)者更少。如此,才算是兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前,也可稱為著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓好當(dāng)前。(喬杉)

編輯:高斯斯

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