用好知識產權這個“戰(zhàn)略資源”

　　當業(yè)界還在猜測扎克伯格將以何種方式進軍中國大陸市場時，Facebook已經在中國搶注了60多個關聯商標，可謂“兵馬未動，糧草先行”。

　　Facebook的做法被理解為借鑒了蘋果公司ipad商標糾紛的教訓。之前蘋果和唯冠糾紛引發(fā)社會上關于知識產權熱議的時候，不少關注此事的網友熱心地“支招”，建議蘋果棄用ipad的商標，改用Apad、Bpad、Cpad等，當他們在國家工商總局的商標網查詢時卻發(fā)現，除了B，從A到Z的每個英文字母開頭的pad都被搶注了。而Zpad商標的擁有者就是中興通訊，中興卻表示永遠不會使用這個商標。注冊的目的完全是“守株待兔”式的知識產權布局——一旦有企業(yè)想使用這個商標，而它手上又有中興需要的知識產權時，就以交叉許可的方式跟對方博弈。中興的意圖很明顯，賬也算得精明,注冊一個商標只有幾十元錢，而開發(fā)一個專利少則十萬，多則百萬千萬，所以作為一個技術依賴型的企業(yè)，這樣的知識產權布局必不可少。

　　知識產權已經成為創(chuàng)新型企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)重要的競爭策略。雖然對于它是“防御性武器”還是“進攻性武器”還存在爭議，但知識產權作為企業(yè)間甚至國家間競爭工具的定位已被公認。

　　戰(zhàn)略性新興產業(yè)創(chuàng)新要素密集，體現的是新興科技與新興產業(yè)的深度融合，在培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)過程中，對知識產權創(chuàng)造和運用依賴強，對知識產權管理和保護要求高，對于構建創(chuàng)新鏈和產業(yè)鏈、推動創(chuàng)新成果產業(yè)化和市場化具有重要作用。

　　發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)主要是提升科技創(chuàng)新實力，綜合表現為知識產權的創(chuàng)造、運用、保護和管理的競爭。近5年來，世界范圍內戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域的專利數量激增，發(fā)明專利申請量增速顯著加快，是同期傳統產業(yè)領域發(fā)明專利申請平均增速的3倍至4倍。然而，我國在戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域的知識產權發(fā)展態(tài)勢不容樂觀，一是各國非常重視在我國進行知識產權布局；二是我國掌握的主要技術領域的核心技術少；三是我國相關企業(yè)比較缺乏國際布局和參與全球競爭的意識。

　　盡管在技術水平上還存在一定差距，但我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)模迅速擴大，產業(yè)規(guī)模已居世界前列。在節(jié)能環(huán)保產業(yè)，“十一五”時期，國內申請人提交的專利申請超過2萬件，其中發(fā)明專利超過20%，年產值超過1.1萬億元；在新一代信息技術的第三代移動通信(3G)向第四代移動通信演進技術(LTE)方面，中興通訊股份有限公司(下稱中興通訊)和華為技術有限公司(下稱華為公司)等中國企業(yè)占據一定優(yōu)勢；在2011年全球企業(yè)通過《專利合作條約》(PCT)途徑提交的國際專利申請排名中，中興通訊名列第一，華為公司名列第三，顯示出中國企業(yè)的強勁競爭力。

　　加強戰(zhàn)略性新興產業(yè)知識產權工作，政策的導向作用十分重要。為推動我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)的培育和發(fā)展，國務院辦公廳不久前轉發(fā)國家知識產權局等10部門聯合制定的《關于加強戰(zhàn)略性新興產業(yè)知識產權工作的若干意見》指出，到2015年，戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域發(fā)明專利擁有量和專利國際申請量分別比2010年增長兩倍。知識產權布局決定著我國在未來戰(zhàn)略性新興產業(yè)鏈中的位置，重視知識產權必須具有國際化的視野。因此，我們必須制定與全球協調的知識產權政策及符合自身發(fā)展需要的知識產權共享規(guī)則，同時更多地參與國際規(guī)則的制定，把自己的利益體現在國際規(guī)則之中。