近日，中央各部委在官網(wǎng)公布“2014年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算”。部委之間的接待費(fèi)數(shù)額相差懸殊，引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。例如，農(nóng)業(yè)部2014年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算在2000萬元以上，而住建部僅為13.95萬元。對此農(nóng)業(yè)部回應(yīng)稱，農(nóng)業(yè)部是中央國家機(jī)關(guān)中規(guī)模最大、人數(shù)最多的部門之一，2014年在職人員年人均公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算僅為263元。

　　農(nóng)業(yè)部拋出了“人均接待費(fèi)”的概念，看似很有新意，其實(shí)混淆了實(shí)質(zhì)。“人均”有一個前提，那就是人人都有份。可接待費(fèi)不是這樣，有些接待費(fèi)是“領(lǐng)導(dǎo)才有份”。去年8月，有網(wǎng)友爆料，江蘇省鎮(zhèn)江市環(huán)保局新區(qū)分局局長辦公室里，存放著五糧液等5箱名酒。試問這些名酒，普通員工有機(jī)會享用嗎？

　　公款接待時與員工無關(guān)，算賬時拿員工湊數(shù)。由此得來的人均接待費(fèi)，即使再低又有什么意義？不僅“公款吃喝”，“三公支出”都是如此。拿某些單位的公車來說，辦公事占1/3，領(lǐng)導(dǎo)干部及親屬私用占1/3，司機(jī)私用占1/3，這與普通員工有多大關(guān)系？再拿公款出國來說，有些領(lǐng)導(dǎo)一年出去幾次，可大多數(shù)員工一輩子也出去不了一次。你可以講這是工作需要，但明明這與員工無關(guān)，卻把員工拖出來“做分母”，這是不是不太合理？

　　既怕接待費(fèi)高，也怕高得沒理由，更怕亂編理由為超高接待費(fèi)辯護(hù)。客觀講，農(nóng)業(yè)部這幾年接待預(yù)算還是逐年下降的。統(tǒng)計表明，農(nóng)業(yè)部2014年公務(wù)接待費(fèi)財政撥款預(yù)算2460.71萬元，2013年為3530.34萬元，2012年為3755.68萬元——由此可以看出反四風(fēng)的成果，但反四風(fēng)是一道沒有終點(diǎn)的考題。在接待預(yù)算上，不僅要看減了多少，還要看有沒有繼續(xù)減的空間。

　　在公款接待中，監(jiān)督歷來是一個難題。公款接待不可能人人出席，監(jiān)督接待卻可以人人參與。不妨明確規(guī)定，公款接待的所有細(xì)節(jié)必須公開，至少先在內(nèi)部全面公開。錢花得是否合理，讓大家先評估一下。（毛建國）