近段時期，市場各方都在關(guān)注萬科A的表現(xiàn)。8月31日萬科A股價再度封上了漲停板的位置之上，全天成交金額達(dá)到57.49億元。

　　與此同時，市場更關(guān)注萬科股權(quán)之爭的后續(xù)進(jìn)展。實際上，經(jīng)歷了這一系列的風(fēng)波以后，作為股權(quán)結(jié)構(gòu)比較分散的萬科A，卻深陷股權(quán)爭奪的迷茫，而時下的萬科股權(quán)之爭，已然不僅是萬科與寶能系的股權(quán)之爭，而是萬科、寶能系、恒大系、安邦系等實力機構(gòu)的大比拼。

　　不過，在眾多實力機構(gòu)中，卻總離不開險資的身影，而受到萬科A股價接連上漲的影響，不僅促使萬科A股票的市值水漲船高，而且還引發(fā)了險資概念股、舉牌概念股票的輪番上漲。在此期間，以廊坊發(fā)展、嘉凱城為代表的險資概念股，更是出現(xiàn)了顯著的上漲走勢，并把這一市場賺錢效應(yīng)進(jìn)一步激活。

　　事實上，在險資大肆入股與舉牌的過程中，不僅存在資產(chǎn)荒下，急于尋求滿足其資產(chǎn)保值增值的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的需求，而且還有著借助入股與舉牌，來達(dá)到加速其轉(zhuǎn)型與財務(wù)戰(zhàn)略投資的需求，更有甚者，還可能借此入股董事會，達(dá)到更深層次的戰(zhàn)略性布局目標(biāo)。時至今日，對于部分險資機構(gòu)而言，已經(jīng)在二級市場中獲得豐厚的投資利潤，而這也為其創(chuàng)造出高利潤的渠道，也足以抵消其高達(dá)10%左右的負(fù)債端成本。

　　不過，在險資資金大舉發(fā)力之際，其接連入股與舉牌的動作，尤其是部分中小險資相對激進(jìn)的高杠桿行為，卻引起了監(jiān)管機構(gòu)的重視。其實，就在近期，市場也開始傳出規(guī)范險資的舉措，且也一度傳出了“來自萬能險存量資金會逐步在5年內(nèi)被置換或取出”的傳聞，但后來也得到了監(jiān)管機構(gòu)的辟謠。不過，這也為后續(xù)的嚴(yán)監(jiān)管拉開了帷幕。緊隨其后的，就是一系列的險資新規(guī)蓄勢待發(fā)，而市場政策的收緊預(yù)期，也必然對險資資金后續(xù)的增持行為，造成沉重的沖擊。

　　其中，根據(jù)征求意見稿相關(guān)的規(guī)定顯示，保險機構(gòu)不得與非保險一致行動人共同收購上市公司，而持股上市公司20%屬于重大股票投資等。顯然，如果按照這一規(guī)則執(zhí)行，將會給部分險資與其非保險一致行動人的機構(gòu)資金的后續(xù)行動，構(gòu)成重要性的影響。

　　觸及約束條件的資金，不僅需要進(jìn)行信息備案，且其后續(xù)投資只能夠使用自有資金，而且不能夠使用保費收入，至于兩者投資上限不應(yīng)該超過30%的要約收購水平，這無疑對險資進(jìn)一步舉牌的行動構(gòu)成直接性的影響。

　　不可否認(rèn)，對于險資資金這類長期資金而言，確實需要合理引導(dǎo)。若放任其高杠桿行為，將會給市場帶來不可小覷的影響，對于部分激進(jìn)型險資機構(gòu)而言，稍有不慎，則容易引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。時下，監(jiān)管趨嚴(yán)，對部分激進(jìn)型險資機構(gòu)的增持行為，無疑會構(gòu)成比較顯著的影響，這也會直接削弱險資后續(xù)對市場新增流動性補充的力度�；蛟S，這對前期猛漲的險資概念股來說，確實是一個不小的壓力。與此同時，隨著萬科A股價對市場的撬動影響趨于減弱，其對險資概念股的推動效果也將會有所降低，投資者盲目追高風(fēng)險依舊不可小覷。

　　對于當(dāng)前的股市而言，依舊離不開以存量資金作為主導(dǎo)的特征，而面對日均不足5000億元的市場成交量能，其促使市場持續(xù)做多的熱情往往達(dá)不到預(yù)期的效果，而在上有強壓，下有強支撐的環(huán)境下，市場以時間換空間的形式來完成區(qū)間震蕩的走勢，或許概率還不低。（郭施亮）