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專項(xiàng)大治理減負(fù)中小企業(yè)值得期待

時(shí)間:2010-10-13 11:04   來源:浙江在線

  目前,我國(guó)中小企業(yè)有4000萬家,占企業(yè)總數(shù)的99%,貢獻(xiàn)了中國(guó)60%的GDP、50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)(另有報(bào)道說,國(guó)有企業(yè)下崗失業(yè)人員80%在中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè))。但有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的中小企業(yè)背負(fù)著沉重的負(fù)擔(dān)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前,向中小企業(yè)征收的行政事業(yè)性收費(fèi)的部門有18個(gè),按收費(fèi)項(xiàng)目分有69個(gè)大類,子項(xiàng)目上千。為此,今年6月13日國(guó)務(wù)院成立了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,歷時(shí)半年,為中小企業(yè)開展減負(fù)專項(xiàng)大治理。(10月12日《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》)

  據(jù)稱,這是一場(chǎng)史上規(guī)模最大、規(guī)格最高、歷時(shí)時(shí)間最長(zhǎng)的為中小企業(yè)減負(fù)行動(dòng)。雖然這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組也是專項(xiàng)治理工作結(jié)束后即撤銷的臨時(shí)機(jī)構(gòu),但是領(lǐng)導(dǎo)小組由工信部部長(zhǎng)親任組長(zhǎng),四位副組長(zhǎng)和十位成員都是副部級(jí)官員,可見規(guī)格非常之高,可見國(guó)家對(duì)為企業(yè)減負(fù)之重視。同時(shí),也說明企業(yè)負(fù)擔(dān)很重,為企業(yè)減負(fù)難度必然很大。記者報(bào)道說,為負(fù)累不堪的中小企業(yè)減負(fù)已不是懸念,懸念在于這次真的能下狠手么?但筆者不這么看,在筆者看來,是否真能減負(fù)還是一個(gè)問題,高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組不一定就真能減負(fù)啊,如同地方“一把手”工程,因?yàn)椤耙话咽帧惫こ烫嗔耍簿投贾匾暡黄饋砹恕?/P>

  這不是小看這個(gè)規(guī)格甚高的領(lǐng)導(dǎo)小組,而是為企業(yè)減負(fù)難度非常大,原因就是收費(fèi)的幾乎都是企業(yè)不敢惹的行政事業(yè)單位及有政府背景的協(xié)會(huì)之類的單位。在我國(guó),政策性規(guī)費(fèi)(包括行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金)是政府非稅收入的組成部分,行政事業(yè)單位是政策性規(guī)費(fèi)的收費(fèi)主體,而公務(wù)機(jī)構(gòu)太多和人員規(guī)模太大是導(dǎo)致行政公務(wù)事業(yè)化和收費(fèi)化的主要原因之一。為企業(yè)減負(fù),就意味著行政事業(yè)單位要減少收入,如同割他們的肉,行政事業(yè)單位能輕易減免收費(fèi)嗎?況且,有些收費(fèi)原本就是亂收費(fèi)亂攤派。比如,一企業(yè)的會(huì)計(jì)曾對(duì)筆者說,政府要錢霸道得很,什么票據(jù)都不給,在財(cái)務(wù)上不能做捐贈(zèng)處理,所以捐了錢還得再交一份稅款。

  然而,中小企業(yè)發(fā)展事關(guān)民生,事關(guān)和諧。因?yàn)橹行∑髽I(yè)數(shù)量巨大,職工人員多,不僅是地方財(cái)稅支柱,在穩(wěn)定社會(huì)方面也起著重要的作用,其健康發(fā)展既能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),又能維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在筆者看來,中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,套用梁?jiǎn)⒊壬拿浴吧倌陱?qiáng)則國(guó)強(qiáng)”,筆者以為“中小企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)”。因此,我們必須把中小企業(yè)的問題當(dāng)成大事來抓,幫助中小企業(yè)健康發(fā)展應(yīng)成為黨和政府的重要職責(zé),要解開加在中小企業(yè)身上的一切不合理的“鐐銬”,讓中小企業(yè)獲得與中央企業(yè)和外資企業(yè)一樣的“國(guó)民待遇”,給中小企業(yè)一個(gè)可以健康發(fā)展的出路。唯有如此,才能讓中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中自由翱翔。(張魁興)

 

 

編輯:栗琰

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