企業(yè)年金是未來養(yǎng)老金入市主力

　　企業(yè)年金或職業(yè)年金，天然地、本能地屬于市場，“入市”是它的天性。

　　在一國養(yǎng)老金儲備中，我們一般將它們區(qū)分為兩類性質(zhì)不同的養(yǎng)老金：一是公共養(yǎng)老金，即由政府舉辦的、強制性社會保險基金（這就是我們俗稱的“社保”）；二是私人養(yǎng)老金，即由雇主自主設立、單獨提供的企業(yè)年金或職業(yè)年金（這就是我們俗稱的“補充養(yǎng)老”）。其中，世界上最著名的企業(yè)年金正是401（K），它與“社保”毫不相干。

　　兩類性質(zhì)不同的養(yǎng)老金，它們的作用和地位有較大不同：來自社保的養(yǎng)老金只是一種底線保障或最低保障；而來自雇主獨自設立的企業(yè)年金或職業(yè)年金，則成為養(yǎng)老保障的重要補充和承載主體。

　　在資金積累模式上，世界上大多數(shù)國家的社保實行的是“現(xiàn)收現(xiàn)付制”，其基金積累是以“當年收支節(jié)余”來進行的，因此，各國社保基金積累與儲備的規(guī)模并不大。相反，在一國養(yǎng)老金儲備中，占比例最大的是企業(yè)年金或職業(yè)年金，因為企業(yè)年金或職業(yè)年金是由雇員和雇主共同繳費，并“終身封閉積累”的結果，它不會被政府調(diào)劑，也不會被他人借用。

　　以美國為例，全美養(yǎng)老金總儲備約為20多萬億美元。其中，公共養(yǎng)老金（社保基金）積累僅有2萬多億美元，而私人養(yǎng)老金（企業(yè)年金或職業(yè)年金）儲備則達18萬億美元之多，后者超過了美國國內(nèi)股票總市值，同時也超過了美國GDP總規(guī)模。正是美國擁有了足夠強大的私人養(yǎng)老金市場，才有力地支撐了美國基金市場、債券市場和股票市場，也使它們成為世界上最大的資本市場。很顯然，這是美國養(yǎng)老金市場與資本市場長期積累、共同促進、良性發(fā)展的見證。

　　由此可見，在全美養(yǎng)老金總儲備中，公共養(yǎng)老金（社保）儲備僅占10%，而私人養(yǎng)老金（企業(yè)年金或職業(yè)年金）儲備則占據(jù)近90%的比例。因此，在資本市場上貢獻最大的是私人養(yǎng)老金（即企業(yè)年金或職業(yè)年金），而不是公共養(yǎng)老金（社保）。

　　相反，在中國，現(xiàn)行的養(yǎng)老金制度，只有短短的10多年的歷史，但公共養(yǎng)老金儲備（社保）已超2萬億元人民幣，但企業(yè)年金（私人養(yǎng)老金）僅有3000億元人民幣，幾乎可以忽略不計，這與國外的情形正好相反。因此，所謂中國的養(yǎng)老金缺口，其實質(zhì)正是企業(yè)年金或職業(yè)年金發(fā)展嚴重滯后，導致私人養(yǎng)老金補充嚴重不足。

　　總而言之，從長遠來看，中國養(yǎng)老金市場的發(fā)展空間不可限量，尤其是企業(yè)年金尚需要全力、大力、用力大發(fā)展，這是企業(yè)家的重大社會責任。當中國養(yǎng)老金儲備大到足以與國內(nèi)股票總市值及GDP規(guī)模相抗衡時，中國資本市場將有望得以長遠發(fā)展，但這仍有待于國內(nèi)私人養(yǎng)老金的發(fā)展。從長遠看，企業(yè)年金應該成為中國養(yǎng)老金入市的主力軍。