臺灣《經(jīng)濟日報》28日社論報道，20年來，臺灣經(jīng)濟遲滯不前，貧富懸殊日漸嚴峻，實質(zhì)薪資不進反退；大環(huán)境的變化固然影響甚大，但主宰公權(quán)力、掌握公共資源者未能盱衡時勢、隨機應(yīng)變，為臺灣創(chuàng)造最佳機會，令人才物資等寶貴資源發(fā)揮最大功用，坐令機會化為危機，實難辭其咎。

　　社論說，臺灣的民主制度，行政、司法各司其職，但相互制衡之道并未嫻熟；執(zhí)政黨與在野黨為爭取選民支持，未良性互動，反而動輒進行你死我活、相互毀滅的惡斗，固為施政失能、經(jīng)濟沉淪之重要因素；但領(lǐng)導(dǎo)者的施政，對團隊之領(lǐng)導(dǎo)、分工合作均毫無章法，厥為其關(guān)鍵要素。之所以如此，臺灣的選舉制度設(shè)計不良，必須承擔最大的責任。

　　姑不論20年來各方摩拳擦掌、竭盡所能的選舉制度是否達到選賢與能的宗旨；至少我們可以說，臺灣的各式公職選舉，幾乎皆未要求候選人對所爭奪職位的專業(yè)與能力需有起碼的認知。曾有5市地方首長不加隱諱地坦承，在他勝選之前，根本不知道他要擔當哪些任務(wù)、具備哪些條件。見此剖白，我們才恍然大悟，20年來臺灣不治，豈是偶然。

　　往者已不可追，但來者猶可諫。在國民黨“總統(tǒng)”候選人確定出線后，兩大政黨由兩位女士角逐大位之勢已定；要論孰勝孰敗，現(xiàn)在尚言之過早。不過也正因為時尚早，我們或許還來得及從過往的教訓(xùn)中，汲取若干不致重蹈覆轍的智慧。舉其犖犖大者：首先，經(jīng)濟現(xiàn)為臺灣生存的命脈、與對岸抗衡的籌碼；而馬當局7年來最為人詬病者，也正是經(jīng)濟的沉痾難治、前景黯淡；對千萬庶民而言，其事業(yè)、生活亦全寄托于經(jīng)濟之榮枯；因此任一認真求取大位者，必須利用僅余的7個月，切中而周延地提出振興臺灣經(jīng)濟的策略、方針及具體作為，讓選民檢視。

　　既然這與臺灣人民禍福相系，每位選民，不論其政治意向如何，都須認真而嚴格地一一加以檢驗，拋開意識型態(tài)、個人好惡、魅力風格，以此做為制定其是否適格作為掌舵者的第一道門檻。然而個別選民或不具備充分專業(yè)，或為生活事業(yè)奔忙無暇于此，則每位具備適當專業(yè)的學(xué)者專家都應(yīng)拋卻逃避茍且的心態(tài)，義不容辭地稟其良知善加針砭臧否，為一般大眾進行初步的解析整理歸納，成為深入淺出但又不失其原義的“懶人包”；庶幾明年1月投票時，每位選民都自知其選擇代表的政策及可能后果。而各類媒體，不論是平面或電子媒體，既為民眾接收訊息的第一線，其責任尤為重大。惜乎若干媒體早已自設(shè)立場，永遠偏向一邊，形成嚴重的誤導(dǎo)，誤人自誤。我們?nèi)匀黄谕�著以“第四�?quán)”自詡的眾多媒體人士，深知茲事體大，而捐棄一切個人好惡利害，為臺灣長治久安、斯民安居樂業(yè)盡一分心力。

　　其次，兩位候選人其專業(yè)自有局限，經(jīng)驗更非全面，不論提出何種政策，皆須仰賴一精心拔擢、臥虎藏龍的團隊，代為擘畫策略，研擬方政，構(gòu)思具體做為。自其團隊的組成結(jié)構(gòu)，各個成員的專業(yè)與人格，團隊內(nèi)部的分工合作與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭，亦可概見此人未來進行整體作戰(zhàn)、團隊行動的品質(zhì)與效能；此皆過去慘痛的教訓(xùn)斑斑血淚給我們的啟發(fā)。各黨候選人必須在所余7個月內(nèi)盡快完成編組展開實戰(zhàn)訓(xùn)練；一方面公開透明供社會大眾檢視評比；一方面將此團隊所完成的經(jīng)濟政策、兩岸政策、教育政策等重要成果清晰揭露，作為評斷其中各個成員、相關(guān)團隊及其領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭成效的憑藉。

　　在漫天飛舞的傳單、廣告，四處流竄的蜚語流言鋪天蓋地彌漫整個臺灣社會之前，且讓我們先以冷靜的腦與雪亮的眼，認真檢視攸關(guān)臺灣民眾禍福安危的這些根本要件，庶幾臺灣經(jīng)濟社會由我們手中那一票確立光明遠景。

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