扶植書(shū)店，靠別人扶不如靠自己變

　　閱讀形態(tài)的變化，導(dǎo)致購(gòu)書(shū)渠道、閱讀方式也在變化。政策的扶持可以采取不同的方式，實(shí)體書(shū)店的衰落卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。奇怪的是，這邊廂國(guó)內(nèi)書(shū)店不斷倒閉，那邊廂誠(chéng)品、方所、庫(kù)布里克等書(shū)店不斷在大陸落地。保護(hù)書(shū)店？怎么保護(hù)？

　　實(shí)際上，實(shí)體書(shū)店的倒閉潮已經(jīng)令這一行業(yè)岌岌可危。例如民營(yíng)連鎖書(shū)店紙老虎，截至目前，已經(jīng)關(guān)閉了上海的27家和北京的近30家小規(guī)模書(shū)店，僅保留北京的四家面積較大的門(mén)店。而網(wǎng)絡(luò)上，有關(guān)北師大東門(mén)“野草書(shū)店將要關(guān)門(mén)”的微博被轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)萬(wàn)次，慕名而來(lái)的顧客數(shù)量猛增。不過(guò)，幾日的超高的銷(xiāo)售量不能改變書(shū)店三年多仍沒(méi)有回本的現(xiàn)實(shí)。“最多再撐3個(gè)月，如果國(guó)家的扶持政策再不出臺(tái)，我們只能選擇關(guān)門(mén)。”紙老虎公司的負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。這家成立于1999年、在業(yè)內(nèi)頗具知名度的書(shū)店，如今已萌生退意。據(jù)他介紹，實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)難的原因主要有三個(gè)：一是房租飆升；二是民營(yíng)書(shū)店沒(méi)有享受到國(guó)家的任何稅收優(yōu)惠；三是受到網(wǎng)絡(luò)書(shū)店價(jià)格戰(zhàn)的影響尤為嚴(yán)重。

　　在征集的許多扶持實(shí)體書(shū)店的建議中，多是從書(shū)店直接面臨的經(jīng)營(yíng)困難加以考慮，包括減免書(shū)店的租稅，向國(guó)外借鑒應(yīng)對(duì)網(wǎng)上書(shū)店沖擊的經(jīng)營(yíng)，例如價(jià)格保護(hù)，讓網(wǎng)店的書(shū)籍價(jià)格和實(shí)體書(shū)店保持一致；保護(hù)實(shí)體書(shū)店的時(shí)效優(yōu)先，讓網(wǎng)絡(luò)書(shū)店只賣(mài)出版稍久的書(shū)等等。其中，最直接，也具有可行性的當(dāng)然是對(duì)于書(shū)店的稅收減免，就是國(guó)家對(duì)此行業(yè)的政策補(bǔ)貼。

　　然而，政策的扶持可以采取不同的方式，實(shí)體書(shū)店的衰落卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。從經(jīng)濟(jì)的角度看，書(shū)店畢竟是以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)單位，單純的經(jīng)濟(jì)支持不足以讓整個(gè)行業(yè)發(fā)生根本性扭轉(zhuǎn)。政府單位應(yīng)改變“財(cái)政補(bǔ)貼”這種慣性思維，而著眼于制定發(fā)展政策。比如，制定實(shí)體書(shū)店與網(wǎng)店之間的價(jià)格浮動(dòng)率、時(shí)間差；讓民營(yíng)書(shū)店與國(guó)營(yíng)書(shū)店享受同等政策支持；另外也可以嘗試通過(guò)補(bǔ)貼讀者在實(shí)體書(shū)店購(gòu)書(shū)的方式，避免政策扶持帶來(lái)的負(fù)面作用。

　　上世紀(jì)60年代，香港的一群知識(shí)分子試圖用讀書(shū)來(lái)挽救城市的貧瘠，卻為現(xiàn)實(shí)所迫，只好在繁華街市的樓上空間，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一些小書(shū)店。雖然慘淡經(jīng)營(yíng)，卻成就了讀書(shū)人的一片安靜空間，成了“退而求其次”的城市文化的一部分。

　　當(dāng)然香港的經(jīng)驗(yàn)有其本土特征，況且當(dāng)下的閱讀形態(tài)也早已經(jīng)發(fā)生了變化。我們也要看到由于閱讀形態(tài)的變化，人們的購(gòu)書(shū)渠道、閱讀方式也在變化，這已成事實(shí)。所以書(shū)店人未必一定要拘泥在“實(shí)體書(shū)店”這個(gè)概念上，或許創(chuàng)新和改變才能讓發(fā)展成為可能。