中國電影票房過了400億。400億是個(gè)大數(shù)字嗎？相比于10年前的全年20億票房，的確是個(gè)大數(shù)字，但仔細(xì)觀察這個(gè)數(shù)字又有一些不滿足。

　　這種不滿足主要體現(xiàn)于兩點(diǎn)。其一，進(jìn)口電影仍然接近整體電影票房的一半。雖然每年的電影市場(chǎng)票房年報(bào)都會(huì)興高采烈地宣布，國產(chǎn)片又一次險(xiǎn)勝進(jìn)口片，但如果敞開讓進(jìn)口片進(jìn)來與國產(chǎn)片進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，國產(chǎn)片目前肯定不是對(duì)手。

　　這也是第二個(gè)不滿足產(chǎn)生的源頭——質(zhì)量。是的，國產(chǎn)片的確在今年票房前十名中占六席，《捉妖記》還干掉了《速度與激情7》，成為票房第一，但后來大家也發(fā)出了“就算奪得票房第一又怎樣”的感慨。僅就質(zhì)量對(duì)比而言，國產(chǎn)片在整體質(zhì)量上仍弱于進(jìn)口片。在這樣的狀況下，強(qiáng)調(diào)票房而非強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，多少都有點(diǎn)報(bào)喜不報(bào)憂的感覺。

　　票房超過400億，也不能僅僅看到憂患，該慶祝的還是要慶祝。票房數(shù)字有它積極意義的一面。首先，它傳遞出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)——以電影為核心延展的文娛產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)創(chuàng)造更多的綠GDP。其次，票房數(shù)字的激增將會(huì)帶來持續(xù)的興奮劑作用，會(huì)刺激整個(gè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者為了一個(gè)美好的目標(biāo)而竭力去創(chuàng)造，這是一個(gè)證實(shí)文化軟實(shí)力的機(jī)會(huì)，電影擁有了成為國家名片的機(jī)會(huì)。

　　中國觀眾支持國產(chǎn)片最有力的方式，就是為一部哪怕只有一兩個(gè)亮點(diǎn)的國產(chǎn)片買票，為制作者和創(chuàng)作者解決后顧之憂。而創(chuàng)作者與制作者在經(jīng)歷了一段時(shí)間的茫然之后，也隱約摸到了屬于國產(chǎn)電影的發(fā)展之路，一旦中國電影與中國觀眾之間形成了強(qiáng)烈的共鳴，400億票房也會(huì)很快成為一個(gè)被碾壓的數(shù)字。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，400億票房有一半是與喜劇相關(guān)的電影貢獻(xiàn)的。作品類型的單一勢(shì)必會(huì)讓市場(chǎng)充斥仿制品，多數(shù)喜劇片都和爛片有緣。想要中國電影票房繼續(xù)參演在風(fēng)口上飛起來的豬的形象，就必須找到適合國產(chǎn)片的電影類型。

　　神話故事或是國產(chǎn)片保持持續(xù)崛起的原動(dòng)力。中國的神話故事雖然不像西方神話那樣在體系形成方面清晰可辨，但中國神話的美學(xué)精神也能找到諸多的共同之處。中國神話有著濃重的底層意識(shí)，如女媧補(bǔ)天意在庇佑天下眾生，如夸父追日說的是犧牲小我保護(hù)百姓。在人與神的對(duì)話中，也洋溢著平等精神，這是在其他題材作品中少見的；中國神話人物的服務(wù)意識(shí)也有著打動(dòng)人心的力量，比如神農(nóng)嘗百草、倉頡造字，都把精力轉(zhuǎn)移到服務(wù)他人，這是一種高尚的情操，并且一直以來，這種高尚情操是中國神話人物普遍所具備的素質(zhì)；在表現(xiàn)個(gè)體命運(yùn)的悲愴方面，中國神話也不乏佳作，比如精衛(wèi)填海、嫦娥奔月，這些故事背后所隱藏的生存愁苦、命運(yùn)無奈，恰恰也是平民百姓最常面對(duì)的情感弱點(diǎn)，所以這樣的故事最能觸動(dòng)人們的淚腺。

　　現(xiàn)在拍攝神話題材電影是最合適的時(shí)候，技術(shù)方面幾乎實(shí)現(xiàn)了全球同步共享，市場(chǎng)方面給創(chuàng)作者提供了最友好的試錯(cuò)機(jī)會(huì)。最最重要的是中國擁有全球最大的觀眾群。當(dāng)喜劇創(chuàng)作走向疲軟、愛情類型缺乏足夠吸引力、武俠動(dòng)作片接近末路的時(shí)候，神話題材因?yàn)榫邆渚薮蟮挠^賞價(jià)值和文化認(rèn)同感而擁有難得的機(jī)會(huì)。誰抓住了這次機(jī)會(huì)，誰就有可能成為引領(lǐng)一個(gè)新電影時(shí)代的佼佼者。（韓浩月）