鄉(xiāng)村振興，人才是魂。人才匱乏，一直是影響和制約農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的一大瓶頸。鄉(xiāng)村沒有人才，再好的政策也難以實(shí)施，再好的資源也難以利用。如何破解鄉(xiāng)村人才難題？近日，習(xí)近平在山東考察時(shí)指出：“鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。要積極培養(yǎng)本土人才，鼓勵(lì)外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)大學(xué)生村官扎根基層，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。”請隨“學(xué)習(xí)中國”小編一起學(xué)習(xí)。 

　　2018年6月12日至14日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在山東考察。這是14日上午，習(xí)近平在濟(jì)南市章丘區(qū)雙山街道三澗溪村，同村民們親切交談。

　　培養(yǎng)本土人才。 當(dāng)前，農(nóng)村普遍缺少懂三農(nóng)、懂市場、懂管理且能扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的適用型人才，導(dǎo)致很多鄉(xiāng)村資源沒有得到充分利用。在發(fā)現(xiàn)和使用農(nóng)村人才的問題上，眼睛不能只盯著外面的世界，還要善于從腳下的土地上去發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)“本土能人”。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，鄉(xiāng)村振興“要發(fā)揮好本土人才的作用，他們長期扎根農(nóng)村，特別是在改革開放初期，一大批本身能力強(qiáng)的基層黨組織帶頭人敬業(yè)愛鄉(xiāng)、造福一方，帶動了本地發(fā)展，作出巨大貢獻(xiàn)”。針對農(nóng)村缺少適用人才的問題，要善于自身挖潛，積極培育新型職業(yè)農(nóng)民。習(xí)近平要求，“就地培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民”。

　　鼓勵(lì)外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。 目前，鄉(xiāng)村特別是貧困村，大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村青壯年勞動力以自發(fā)進(jìn)城務(wù)工或經(jīng)商的方式大量外流，出現(xiàn)農(nóng)村人口“老齡化”、農(nóng)村“空心化”現(xiàn)象，致使農(nóng)村發(fā)展中人才短缺的問題日益顯現(xiàn)和突出。鄉(xiāng)村要振興，就要改變?nèi)瞬庞赊r(nóng)村向城市單向流動的局面，讓曾經(jīng)“走出去”的成功人士“走回來”，實(shí)現(xiàn)“人才回流”，把在城市里積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)以及資金帶回本土，造福鄉(xiāng)梓。要營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，制定人才、財(cái)稅等優(yōu)惠政策，為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，吸引各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激活農(nóng)村的創(chuàng)新活力。要借血緣、親緣、地緣紐帶，通過搭建感情聯(lián)絡(luò)平臺，引導(dǎo)扶持在外鄉(xiāng)賢、原籍大學(xué)生以及優(yōu)秀外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。要創(chuàng)造尊重返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境，讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者有自豪感，給其中的優(yōu)秀人才提供更多政治上的榮譽(yù),讓務(wù)農(nóng)成為有體面的職業(yè),確保鄉(xiāng)村本土人才回得來、留得住。習(xí)近平指出：“將來還要引進(jìn)職業(yè)農(nóng)民，讓大學(xué)生甚至是海歸人才主動回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，使得農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)。”

　　鼓勵(lì)大學(xué)生村官扎根基層。 新時(shí)代的鄉(xiāng)村需要更多新鮮血液。大學(xué)生村官工作是黨中央做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是向農(nóng)村輸血的重要途徑。在實(shí)際工作中，大學(xué)生村官在廣大農(nóng)村發(fā)揮著積極的作用，一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的大學(xué)生村官，幫助農(nóng)民群眾理清思路、加快發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民群眾崇尚科學(xué)、弘揚(yáng)新風(fēng)，成為鄉(xiāng)村振興不可或缺的一支隊(duì)伍。但在一些村民和村干部眼中，大學(xué)生村官是“組織上派來的人”，是“干三年就走的外人”。改變這種情況，就要鼓勵(lì)大學(xué)生村官將夢想筑在鄉(xiāng)村，用激情點(diǎn)燃鄉(xiāng)村，真心扎根基層。要注重建立引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層工作“下得去、留得住、干得好、流得動”的長效機(jī)制，讓大學(xué)生“愿下來，又留得住”。要讓大學(xué)生村官成為基層黨組織的帶頭人，為鄉(xiāng)村振興提供組織保證。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，鄉(xiāng)村振興，“要夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)，通過第一書記、大學(xué)生村官、農(nóng)村工作隊(duì)等形式筑牢基層黨組織。

　　鄉(xiāng)村振興，人才是基石。習(xí)近平指出：“要推動鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心，激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。